Чи зростуть тарифи на водопостачання?

Нагадаємо, вона була створена розпорядженням голови Рівненської облради на виконання рішення жовтневого 2013 року сесійного засідання Рівненської облради. Першочерговим її завданням було визначення причин, з яких не виконана постанова Рівненської облради від 22 квітня 2011 року про передачу “Рівнеоблводоканалу” з обласної власності у комунальну власність територіальної громади Рівного. А причини, як зазначив ще на першому засіданні групи міський голова Рівного Володимир Хомко, полягають у тому, що підприємство працює збитково і для того, аби його утримувати, щорічно з бюджету Рівного доведеться викладати по 25 мільйонів гривень. Ця сума, як каже мер Рівного, є для міської скарбниці непосильною.

Цього тижня більшістю голосів члени групи ухвалили постанову доручити Рівненській ОДА вивчити можливість та умови передачі “Рівнеоблводоканалу” в концесію і за необхідності внести відповідні пропозиції на сесію обласної ради.

“На цьому наша місія закінчена. А далі буде вирішувати сесія”, ­ резюмував розмову голова робочої групи, депутат Рівненської обласної ради Роман Василишин.

Як зазначалося на засіданні, нині підприємство має борг на суму 138,5 мільйона гривень. Ці гроші заборгувала йому держава на покриття різниці витрат у тарифах.

На засіданні звучали й інші пропозиції в плані розвитку “Рівноблводоканалу”. Основна з них ­ створення регіональної водної компанії на його базі. Проект передбачає реалізацію комплексу заходів до 2020­го року. Ціна проекту 323 мільйони 300 тисяч гривень. З­поміж наміченого ­ будівництво очисних споруд для міста Рівного. Це коштуватиме 135 мільйонів. Як відомо, нині місто користується очисними спорудами “Рівнеазоту”. Окрім того, що за цю послугу доводиться платити, ще й транспортування стоків обходиться недешево. Майбутня компанія об’єднає усі водопостачальні підприємства. Буде встановлено єдиний тариф як для мешканців обласного центру, так і для краян, які живуть у районах.

Перспективи реалізації наміченого, особливо в сучасних умовах, виглядають доволі невизначено. Грошей таких навряд чи хто дасть. Ніякий інвестор не вкладе жодної гривні, коли матиме з неї 80 копійок віддачі. Тож поки реалії такі, що з водопостачальним підприємством місцеві можновладці не знають, що робити. Хоча, з почутого на останньому засіданні робочої групи, може виникнути запитання: а навіщо щось робити? У всякому разі член групи, депутат Рівненської облради Віталій Грицак після того, як ознайомився з документами про діяльність підприємства, оприлюднив свій висновок про те, що “Рівнеоблводоканал” має всі шанси працювати успішно. Для цього, на його думку, потрібно використати, окрім усього іншого, внутрішні резерви. Приміром, на переконання депутата, у “Рівнеоблводоканалі” недоцільно утримувати посади 4­х заступників керівника.

Нині дехто зі спеціалістів натякає на те, що вся ця історія придумана для того, щоб приватизувати підприємство. Інші спеціалісти кажуть навпаки ­ приватизовувати водопостачальні підприємства, які вважаються стратегічними, забороняє закон. Воно то так, але ж те саме говорили на початку 2000­х років, коли йшлося про ймовірну приватизацію “Рівнеобленерго”. Що з того вийшло? Говорили­говорили й продали. До речі, про це йшлося й на засіданні робочої групи. Якось мимоволі напросилася ця аналогія. Так ось, члени групи й самі забули як це сталося з енергопостачальною компанію. Роман Василишин нагадав присутнім, що тоді такою була воля керівництва держави.

Чи зміниться позиція керівництва тепер, особливо в сучасних умовах ­ покаже час. Та, зрештою, пересічному споживачеві послуг не дуже важливо: надаватиме їх комунальне, консесійне чи приватне підприємство. Головне, щоб вони були якісними, а ціни на них не підвищувалися. А ось з останніми найближчим часом буде не зовсім стабільно. У всякому разі такий висновок напрошується з почутого на засіданні. Усі члени робочої групи були одностайними в тому, що потрібно звернутися до НКРЄ стосовно розгляду і затвердження обґрунтованих тарифів. Чим це загрожує споживачам ­ відомо всім.