Андрій Карауш: “Сьогодні “Рівнеоблводоканал” прибуткове підприємство”

- Дійсно, коли я чотири роки тому став директором підприємства, ситуація у нас була більш ніж невесела. Борги підприємства становили майже тридцять два мільйони гривень, що для такого підприємства, як водоканал є астрономічною сумою. Тільки своїм працівникам підприємство завинило чотири мільйони сто сімдесят п’ять тисяч гривень. При цьому місячний фонд заробітної платні становив трохи більше мільйона трьохсот тисяч. Тобто працівники “Рівнеоблводоканалу” мали більш ніж тримісячну затримку заробітної платні. Зрозуміло, що атмосфера на підприємстві була не найкраща, люди не знали як їм “звести кінці з кінцями”, прогодувати свої сім’ї. За підсумками 2014 року підприємство отримало прибуток та сплатило до обласного бюджету майже 250 тис. грн.; не гіршим став і 2015 рік в якому ми отримали прибуток в сумі двох мільйонів дев’ятсот сорока шести тисяч гривень. “Рівнеоблодоканал” стало одним з комунальних підприємств, які в 2016 році перераховують частину чистого прибутку в обласний бюджет за результатами роботи в попередньому році, а це майже 500 тис. грн., що також не може не тішити. Вирішено питання із виплатою загробної плати, погашення заборгованості. Сьогодні середній рівень її становить по підприємству 4428 грн на місяць, це при 723 працюючих. Тобто, попри економічну кризу в країні, нам вдалося кардинально змінити ситуацію на краще. Завдяки чому? Звісно допомогли рішення нашої центральної влади про доведення тарифів на водопостачання та водовідведення до економічно обгрунтованого рівня, відшкодування різниці в тарифах за попередні роки, надання субсидій малозабезпеченим громадянам. Однак далеко не все тут залежить від тарифів. Потрібно було поміняти сам підхід до роботи. В першу чергу навчитися економити. На жаль, цьому в нашому комунальному господарстві ніколи не приділялося достатньої уваги, перш за все по причині відсутності фінансування енергозберігаючих заходів. Якщо на приватній фірмі власник рахує кожну копійку і не допускає витрат, без яких можна було б обійтися, то на комунальних підприємствах лише зараз вчаться економити. Приємно, що наш водоканал не пасе задніх і є одним з кращих в Україні в питаннях економії електричної енергії, та найкращий за рівнем розрахунків. Зі свого досвіду роботи на посаді директора облводоканалу, можу сказати - резервів економії на кожному підприємстві достатньо, потрібно лише навчитися їх виявляти і постійно шукати можливості зниження собівартості послуг. До речі, в цьому нам активно допомагають науковці Національного університету водного господарства та природокористування, енергоаудитори. При цьому хочу зазначити, ми у своїй роботі прагнемо максимально зберегти трудовий колектив, за останні п’ять років він скоротився усього на кілька десятків чоловік. Думаю, це теж наше досягнення. Хоча, звісно, і проблем перед підприємством виникає чимало. Потрібно купувати нове обладнання, будувати нові очисні споруди каналізації. Роботи ще дуже і дуже багато.