РФ “Діпромісто”: команда справжніх професіоналів

Цього року Рівненська філія “Діпромісто” працювала, по суті, над кількома значними проектами, які вже частково реалізовані в Рівному. Це, зокрема, квартал МЖК по вул. Гагаріна, комплекс “Велика кишеня” по вул. Макарова з будмаркетом і розважальними закладами та центр оптової торгівлі “МЕТРО”. “Останній проект виконувався організацією, яка споруджувала його, але основні параметри були розроблені і задані нами, - наголошує директор РФ “Діпромісто” Олег Кирилович ТРОФІМЧУК. - Об’єкти, побудовані за цими проектами, - сучасні, зручні, функціональні, естетичні й виважені”.

- Нашим читачам було б цікаво дізнатися від Вас, пане Олеже, про ці проекти детальніше.

- “Велика кишеня” частково збудована. Її загальна площа - 40 тисяч квадратних метрів, тобто чотири гектари перекритої площі. Третина комплексу вже введена в експлуатацію, ще дві третини готуються до здачі. Це перший торговельний гігант європейського рівня на Рівненщині, в якому все зроблено для покупця.

Об’єкт МЖК тричі перепроектовувався. Спочатку він був дев’яти-, потім - чотирнадцятиповерховим. Далі був перероблений в малоповерхову забудову, а зараз знову повернулися до багатоповерхової. Це шістнадцяти- та дев’ятиповерхові монолітнокаркасні будівлі із закладами обслуговування і торгівлі, а також підземні автостоянки. Вперше у Рівному підземні гаражі розміщуються за проектом не тільки під будинками, а й під усією територією мікрорайону.

- В радянські часи “Діпромісто” був визнаним лідером у проектуванні генеральних планів населених пунктів. Чи вдалося філії зберегти передові позиції сьогодні?

- На професіоналів завжди є попит. Шкода, що протягом останніх півтора десятка років не розроблялись генплани для населених пунктів як Рівненщини, так і всієї України. Необхідність у цих генеральних планах підказало життя. Чимало населених пунктів просто зайшли в глухий кут у своєму розвитку, не організованому заздалегідь. Назбиралося багато питань і проблем, які потрібно вирішувати, а деякі вирішити уже просто неможливо, оскільки розподіл земель і визначення територій для забудови і розвитку населених пунктів проводилися виключно землевпорядними організаціями і місцевою владою.

- Без участі містобудівних проектних організацій?..

- Саме так. Як архітектору з багаторічним стажем, мені боляче говорити про те, як недооцінються суспільні пріоритети в містобудуванні, як віддається перевага приватним інтересам людей, які розвивають свій бізнес. Звичайно, цей бізнес потрібний, тому що він працює на обслуговування всього населення, але водночас нехтуються проблеми громади.

Бувають випадки, коли навіть по розроблених генпланах “сідають” споруди впоперек магістралей, передбачених генеральним планом. Наприклад, вулиця Яворницького (колишня Кірова) перекривається парканом, за яким у бік скверу будується навіс для стоянки автомобілів, і всі пішоходи, весь транспорт повинні це обминати. Або на вулиці Шухевича “мала архітектурна форма” для розпивання спиртних напоїв стоїть посеред тротуару і перекриває потік перехожих - вулиця там іде зверху вниз, тож люди змушені обходити болотом.

- Пане Олеже, давайте перед напередодні Нового року поговоримо про більш приємні речі, наприклад, про кадрове майбутнє архітектури.

- Моя участь у підготовці архітектурних кадрів досить незначна, але рівень підготовки молодих спеціалістів в Національному університеті водного господарства і природокористування я бачу. Виявляється, що наш “водник” може готувати хороших архітекторів - перші випуски це довели. Ще й з участю у виставці дипломних робіт - як бакалаврів, так і спеціалістів. Із чотирьох представлених три роботи отримали дипломи першого ступеня, одна - другого. Ми з нетерпінням чекаємо молодих спеціалістів випуску цього навчального року, адже філії не вистачає фахівців, а саме архітекторів. Також охоче приймаємо у свій колектив молодих людей, які здобули фахову підготовку за спеціальностями “Міське будівництво і господарство” та “Промислово-цивільне будівництво”. Повинен відзначити їх достатньо хороший рівень як для початку кар’єри проектувальника. Що стосується мого особистого внеску у виховання майбутніх містобудівників, то я із задоволенням спілкуюся як викладач-консультант кафедри архітектури з п’ятьма студентами.

- Який настрій у Вас і Ваших колег перед Новим роком?

- За 2007 рік колектив філії відчув, що той потенціал, який в нього зберігся, за наявності фінансування, замовлень на серйозні об’єкти, може бути повністю реалізованим як у творчому, так і в економічному плані. Останнє цьогоріч проявилося у підвищенні зарплат працівникам філії. Хочеться відзначити й те, що проводяться ремонти, закуповуються комп’ютери, оргтехніка, програми, оновлюються офісні меблі. Цього року здійснили ремонт робочих приміщень, а наступного року плануємо зробити ремонт адміністративних приміщень і благоустрій території.

- Якими будуть Ваші новорічні побажання колегам і партнерам філії?

- Бажаю нашому колективу, перш за все, значних замовлень, на яких Рівненська філія “Діпромісто” зможе показати як свій професійний рівень, так і отримати за це гідну винагороду своїм працівникам та всі необхідні відшкодування. Хочу також привітати з Новим роком всіх партнерів філії по інвестиційно-будівельній діяльності - як будівельників, так і замовників-інвесторів. Хай здійсняться

у 2008 році всі наші спільні плани!