Piвнe-Paкуpc - просто ЦIКАВА газета №695 від 23.02.2015p.
Передплатний індекс:
23429
Тел. +38(0362) 623131, (098)0565477
Додати у "Закладки"

Головна (Просто цікава газета) "Рівне-Ракурс"


  Реклама в газеті "Рівне-Ракурс"


  ¤ Ракурс подій

  ¤ Ракурс політики

  ¤ Ракурс економiки

  ¤ Ракурс здоров'я

  ¤ Ракурс культури і освіти

  ¤ Ракурс спорту

  ¤ Ракурс кримінальний

  ¤ Ракурс житейський

  ¤ Ракурс інтимний

  ¤ Ракурс мандрівника

  ¤ Ракурс незвичайного

  ¤ Ракурс добрих порад

  ¤ Ракурс розваг


Пошук

RSS
Архів «РР»:
Травень 2021p.
ПнВтСрЧтПтСбНд
     1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
Червень 2021p.
ПнВтСрЧтПтСбНд
 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30

Новини Рівне

#Люди справи

“Є велике бажання досягти успіху”

“Є велике бажання досягти успіху”

Генеральний директор ТОВ “ВС – РЗВА” Юрій КОВАЛЬЧУК про себе, проблеми та найближчі перспективи заводу

У першому інтерв’ю “Рівне-Ракурсу” новий генеральний директор ТОВ “Високовольтний союз - РЗВА” Юрій КОВАЛЬЧУК (на фото) вважає за необхідне розповісти читачам тижневика про себе, поточні плани підприємства (тут він своя людина, попри те, що працює директором заводу лише п’ятий тиждень), зробити певні висновки та спланувати майбутнє, в якому РЗВА має шанс не тільки зміцнити свої позиції на вітчизняному ринку, а і вийти на світовий. “Для цього, - запевняє Юрій Ковальчук, - в заводу є все необхідне: ефективний менеджмент, професійна конструкторська школа, досвід роботи з високотехнологічним обладнанням, повна виробнича лінійка якісної продукції, яка добре відома в Україні та за її межами”.

“Я досить оптимістично сприйняв пропозицію очолити РЗВА”

- Юрію Васильовичу, на Рівненському заводі високовольтної апаратури Вас знають півтора десятка років. Але для наших читачів Ви - нова людина, тож розкажіть коротко про себе.

- Після закінчення в 1987 році Київського політехнічного інституту, де отримав спеціальність інженера-електромеханіка, чотири роки працював конструктором на заводі “Арсенал”. У 1990-му відкрив свій невеличкий бізнес - виробництво банківського обладнання, також займався ремонтно-будівельними роботами. В 1999 році почав співпрацювати з РЗВА як інженер. Мною були впроваджені деякі пропозиції щодо вдосконалення технології виробництва продукції заводу. Також я впровадив на підприємстві власну розробку - стендове обладнання для випробування високовольтних вимикачів. Потім почав займатися розвитком виробництва низьковольтної апаратури, для цього була створена окрема фірма. Щоправда, в 2005 році рішенням ради акціонерів проект був закрити, тож я покинув завод.

В 2008 році, у розпал кризи, на прохання акціонерів РЗВА, відновив співпрацю з концерном “Високовольтний союз”, організувавши протягом року в Києві високотехнологічну інженерно-виробничу компанію. Проект, пов’язаний з виробництвом мік-ропроцесорного обладнання та виконанням проектних робіт в електроенергетичній галузі, був досить успішним - буквально за півроку ми вийшли на ринки Росії, Казахстану й успішно позиціонувалися в Україні. Після закінчення контракту, попри те, що мені пропонували залишитись в концерні, я знову повернувся до своїх справ. Останню пропозицію акціонерів - очолити РЗВА - отримав у грудні минулого року. Вона мене зацікавила.

- Вам не було боязко в такий складний час, коли в країні криза і триває війна на Сході держави, взяти на себе відповідальність за долю РЗВА та його працівників?

- Час складний, але цікавий. Добре знаючи завод та його потенціал, людей, які тут працюють, технологічну, конструкторську і комерційну школу підприємства, я досить оптимістично сприйняв пропозицію очолити РЗВА. Процес адаптації в колективі у мене пройшов непомітно: повернувся так, ніби ніколи не покидав завод. І сьогодні, за результатами першого місяця роботи керівником підприємства, я не втратив оптимізму. Є дуже велике прагнення акціонерів успішно реалізувати проект “РЗВА”, дати заводу друге, третє, четверте чи навіть п’яте дихання. На підприємстві вже були кризові явища в 90-року, 2008-2009-му, почались вони й торік. Але, незважаючи на труднощі, воля акціонерів заводу спрямована на організацію ефективної роботи, модернізацію підприємства, розширення ринків збуту високотехнологічної продукції РЗВА та вирішення соціальних питань. А це - міцний фундамент, на якому можна будувати і розвивати сучасне виробництво.

“Наш завод уже почав готуватись до вирішення глобальних проблем”

- Яким поточним питанням і перспективним планам Вам доводиться приділяти найбільшу увагу?

- Головна проблема підприємства - дефіцит обігових коштів. Це можна пояснити, по-перше, тим, що на початку року в нас завжди йде сезонний спад замовлень, але так було завжди в усі часи. По-друге, в країні йде війна на Сході. І по-третє, для нас закрились ринки Росії і Донбасу. А Донецьк - дуже великий споживач, високоенергетичне виробництво регіону стимулювало великий попит на електротехнічну продукцію РЗВА. Крім того, підприємство втратило ще деякі ринки. Але нас не лякають труднощі, адже наші продавці забезпечили хороший портфель замовлень.

Усе, що потрібно для успішної роботи РЗВА, - оборотні кошти, які, на жаль, суттєво знецінилися внаслідок інфляції та девальвації. При двомісячному циклі виготовлення продукції ми ще маємо два-три місяці відстрочки платежу за виконану роботу. Тобто, якщо сьогодні, отримавши невеличку авансову плату, запускаємо замовлення у виробництво, то остаточний розрахунок за поставлену замовнику продукцію буде через п’ять місяців. За цей час важко спрогнозувати майбутній курс гривні та її купівельну спроможність. Також є певні обмеження щодо компенсації девальваційних впливів у державних компаній, з якими ми співпрацюємо.

Однак більш значні завдання постануть перед підприємством після вирішення сьогоднішніх проблем. Завод поступово втягується у міжнародні ринки, йде світова конкуренція, на український ринок почали заходити китайські виробники. Раніше їх у нас не було, і це дуже серйозний виклик. На прикладі експансії китайських товарів у вітчизняних супермаркетах побутової техніки й автосалонах ми вже переконались у вмінні китайців просувати свою продукцію на міжнародних ринках. Нині в Україні все частіше з’являється китайська та корейська електротехнічна продукція, подібна виробам РЗВА. Ми вже це бачимо, відчуваємо й усвідомлюємо, що через рік-два ринок може суттєво змінитися. Тому завод уже має готуватись до боротьби за споживача - внутрішнього і зовнішнього - з китайськими виробниками. Це дуже жорстка конкуренція - за цінами та якістю. Мушу зазначити, що за останні 15-20 років Китай зробив революцію в якості, ще років п’ять - і Піднебесна стане еталоном якості в багатьох сегментах ринку.

Намагаючись вирішувати зараз локальні завдання, наш завод уже почав готуватись до вирішення глобальних проблем, які через рік-два набудуть більшої актуальності, ніж сьогодні. Вирішення і першого і другого завдань пов’язане з досить великими коштами. Нам треба перебудовувати виробництво, знижувати собівартість, визначати нові технологічні маршрути, шукати нових постачальників. Мені цікаво працювати над вирішенням цих проблем. До того ж, я переконаний, на заводі є люди, з якими можна їх системно вирішувати. І це додає мені віри в досягнення успіху спільними зусиллями.

“Без скорочення людей РЗВА сьогодні, напевне, вже б не було”

- Як Ви оцінюєте скорочення працівників підприємства, яке сталось торік та збурило колектив РЗВА?

- Коли я в січні цього року прийшов на завод, скорочення вже відбулося. На жаль, воно було дуже болючим для колективу, а найприкріше - що проводилося дуже швидко і не завжди з належною увагою до працівників. Водночас необхідно чітко усвідомити, що без скорочення людей РЗВА сьогодні, напевне, вже б не було. Ми б швидко проїли обігові кошти, після чого починати все з нуля було б набагато складніше. Звісно, погано те, що дехто із заводчан залишився без роботи, а з іншого боку - без роботи могли залишитися всі.

- Зараз завод завантажений за повною програмою?

- В нас достатній портфель замовлень. На жаль, ще раз нагадаю, для їх виконання нам не вистачає обігових коштів, аби придбати комплектацію, розрахуватись за газ та електроенергію, виплатити колективу зарплату. Тому ми вимушені працювати в авральному режимі.

- До речі, екс-губернатор Рівненщини Сергій Рибачок пообіцяв посприяти РЗВА в забезпеченні замовленнями на Донбасі, де енергетична інфраструктура зазнала руйнувань внаслідок бойових дій. Завод їх отримав?

- Ми чекаємо завершення антитерористичної операції та миру на Донбасі і як громадяни України, і як виробники електротехнічного обладнання, яке вкрай необхідне там для відновлення енергооб’єктів та електропідстанцій, пошкоджених під час збройного протистояння. У разі нормалізації ситуації на Донбасі, завод готовий максимально швидко допомогти відновити там систему енергозабезпечення.

- Ви знайомі з роботою електротехнічних підприємств за кордоном?

- Звичайно, я мав нагоду побувати на цих заводах не тільки в Україні, а і в Німеччині та Росії. Повинен сказати, що вітчизняна електротехнічна галузь дуже конкурентоздатна на російському ринку. Що стосується німецьких виробників, то нам треба ще багато-багато років працювати, аби вийти на їх технологічний рівень. Але це не лише завдання РЗВА, а й проблема політичної, економічної та фінансової стабільності в державі, створення сприятливих умов для розвитку бізнесу. РЗВА особливої допомоги не потрібно - нам, як і всьому вітчизняному бізнесу, треба, аби в Україні було достатньо платоспроможних покупців.

“Не можу без сліз згадувати кривавий четвер – 20 лютого”

- Юрію Васильовичу, у Вас є досвід керування великим колективом?

- Найбільший колектив, яким я керував, налічував 80 чоловік. Але, вважаю, якщо у великій компанії є достатня кількість грамотних фахівців на різних рівнях, то великої різниці немає в керуванні що 30 працівниками, що 80-ма, що 630-ма - стільки налічує сьогодні наш колектив. На РЗВА сформувалася ефективна школа управління, є достатня кількість компетентних фахівців, тому я почуваю себе тут упевнено.

- За роки професійної діяльності у Вас, напевне, виробився свій стиль управління підприємством?

- Про управління виробництвом, теоретичні положення та практичні результати успішного менеджменту можу говорити багато, але це - тема великої окремої розмови. Зараз можу сказати, що мій стиль керівника доволі комфортний і психологічно не травматичний для людей, з якими я працюю.

- Останнє запитання. Всі ми пам’ятаємо, як починався київський Євромайдан - провалом євроінтеграції та брутальним розгоном за наказом Януковича мирного мітингу “Беркутом”. Ви були учасником останнього Майдану?

- Я добре пам’ятаю події Революції гідності, які вже стали історією. Це було 30 листопада 2013 року. А вже 1 грудня на Майдан Незалежності вийшло півмільйона обурених міліцейським свавіллям киян та мешканців інших міст і сіл, які вимагали зміни влади. Я був серед них. Також був у числі киян, які 11 грудня відгукнулись на заклик Руслани “Києве, вставай!” і вийшли на Майдан у ніч його першого штурму. Звичайно, як багато українців, допомагав протестувальникам - передавав продукти, гроші й теплі речі, будував барикади. Не можу без сліз згадувати кривавий четвер - 20 лютого. Найбільш жорстоке протистояння відбулось на вулиці Інститутській, де, переважно від куль снайперів, загинуло більш ніж півсотні повстанців. Їхній подвиг навічно залишиться в народній пам’яті.

23.02.2015Спілкувався Олександр ОЛЬХОВИК


Переглядів: 385

Версія для друку

Коментарі (0):


Система Orphus

Додайте коментар:

защитный код

Анонсовані статті свіжого № 1018 від 04.06.2021p.
¤ 

Тато йде в декрет.

Що змінює новий закон про декретну відпустку?

Українцям так часто не вистачає хороших новин. На тлі пандемії, війни та економічної кризи позитивні заголовки губляться у стрічці. Одна з таких важливих і майже непомічених подій стосується батьківства. Так, 9 травня набув чинності закон, який зрівняв права чоловіків і жінок на декретну відпустку. Цей крок не тільки схвально був прийнятий експертами, а й дещо наблизив Україну до Європи, де декрет для чоловіків звична справа вже багато років. Деталі нового закону дізнались експерти Центру громадського моніторингу та контролю....

¤ 
Понад 4 млн грн компенсацій від держави:

Понад 4 млн грн компенсацій від держави:

як на Рівненщині розвивається потужне фермерське підприємство

Дотація за утримання поголів’я корів та часткове відшкодування вартості закуплених племінних тварин. Саме такими видами державної підтримки вже скористалося фермерське господарство «Агрохолдинг «Зоря», що у Рівненському районі....

¤ 
Юлія Тимошенко: Влада публічно замовчує всі небезпеки, які криються в ухвалених «земельних» законах

Юлія Тимошенко: Влада публічно замовчує всі небезпеки, які криються в ухвалених «земельних» законах

Публічна позиція влади з продажу землі принципово відрізняється від того, що закладено в «земельних» законах, протягнутих у Верховній Раді за дорученням президента. Щоб не допустити варварського розпродажу землі, необхідно провести референдум, старт якому вже дали люди разом із командою «Батьківщини»....

¤ 
У рамках першого в Рівному Батьківського форуму відбулося панельне обговорення на тему «Відповідальне батьківство»

У рамках першого в Рівному Батьківського форуму відбулося панельне обговорення на тему «Відповідальне батьківство»

- Ми будемо сприяти тому, щоб у Рівному популяризувати відповідальне батьківство та поширювати розуміння, що бути справжніми батьками - це не просто народити дітей, а виховати їх з правильними цінностями та вкласти в них найголовніше - бути справжніми Людьми! – наголосив міський голова Рівного Олександр Третяк....

¤ 
В місті відкрився центр домедичної допомоги

В місті відкрився центр домедичної допомоги

27 травня, на базі Центру ПМСД «Центральний» у Рівному відкрився центр домедичної допомоги (стимуляційної медицини). Його створено за кошти громадського бюджету. Ініціатор проєкту лікар Рівненського обласного центру екстреної медичної допомоги та медицини катастроф Андрій Стахнюк. У 2019 році медик запропонував дві ініціативи, які отримали підтримку рівнян і гроші з громадського бюджету....





Найпопулярніші статті:

• Розшифровка аналізу крові: [841] (6958)
• Як позбутися шпори на п’яті [850] (6444)
• Масштабна спецоперація на Рівненщині: викрили мережу «реабілітаційних центрів» [965] (4883)
• Коли відкриються рівненські садочки? [965] (4874)
• Допомога під час карантину [967] (4872)
• Бюджет і ми… [965] (4705)
• Рівнян запрошують на дитячий кінофестиваль «Children Kinofest» онлайн [965] (4675)
• У Здолбунові підпалили авто підприємця [965] (4670)
• Що робити, якщо дитину покусали комарі [965] (4670)
• Про здобутки Рівненщини - у річницю президенства Володимира Зеленського [965] (4644)
• Аудитори Рівненщини з початку року попередили порушень за процедурою закупівель на понад 72 млн грн [965] (4613)
• Чому не варто кип’ятити воду двічі [964] (4596)
• Живи до ста! [965] (4502)
• 4 способи, як перевірити масло на натуральність [964] (4425)
• Щоб овочі в холодильнику були тривалий час свіжими, помістіть туди звичайну губку [964] (4401)
• У Сергія Притули вкрали взуття в поїзді: як викручувався ведучий [964] (4301)
• ЗНО під час карантину: як складати? [964] (4257)
• «Перевірка» на коронавірус коштувала пенсіонерам понад 10 тисяч гривень [964] (4083)

ТОП-15 свіжого номера:

• Садочок на Коновальця у Рівному вже побудований на третину (269)
• У рамках першого в Рівному Батьківського форуму відбулося панельне обговорення на тему «Відповідальне батьківство» (221)
• Хитрощі з харчовим крохмалем, які допомогли тисячам господинь (218)
• Понад 4 млн грн компенсацій від держави: (217)
• Юлія Тимошенко: Влада публічно замовчує всі небезпеки, які криються в ухвалених «земельних» законах (217)
• В місті відкрився центр домедичної допомоги (217)
• 7 шкідливих харчових продуктів, які насправді корисні (181)
• Ознаки на харчових продуктах, (180)
• Як за допомогою часникової води врятувати слабку орхідею (170)
• Бред Пітт виграв суд проти Анджеліни Джолі: актор отримає спільну опіку над дітьми (163)
• Тато йде в декрет. (160)
• Найнебезпечніші пляжі в світі: ТОП-10 (159)
• Принца Гаррі та Меган Маркл звинуватили у крадіжці великої суми (156)
• Причини появи тяги до солодкого після вживання їжі (153)
• Універсальний пиріг (147)


 Партнери 
 
Рекламная газета "Об`ява" Перший інформаційний канал Інтерес .
 Газета 
 

Реклама в газеті | Лист редакторові | Експорт | RSS | Передплата газети

Про нас | Відгуки | Розсилка | Реклама на сайті| Реклама в газеті

© 2001-2020 Iнформацiйно-рекламне агентство "Ракурс" тел.: +38(0362) 62-31-31, (098)0565477. Всi права збережено.


 Інформація 
 
Головний редактор - Конєв В.Л.,
тел.(0362) 62-31-31, (098)0565477

Використовувати матеріали газети "Рівне-Ракурс" можна лише пославшись на "Рівне-Ракурс" (для інтернет-виданнь - зробивши гіперпосилання). Будь-яке копіювання, публікація, чи передрук наступне поширення інформації, що не має посилання на "IРА "Ракурс" суворо забороняється

Наші сайти:
Об'ява
Pika.rv.ua
IРА Ракурс