Реклама в газеті "Рівне-Ракурс"
¤ Ракурс подій ¤ Ракурс політики ¤ Ракурс економiки ¤ Ракурс здоров'я ¤ Ракурс культури і освіти ¤ Ракурс спорту ¤ Ракурс кримінальний ¤ Ракурс житейський ¤ Ракурс інтимний ¤ Ракурс мандрівника ¤ Ракурс незвичайного ¤ Ракурс добрих порад ¤ Ракурс розваг
Пошук |
|
|
|
|
|
|
Лютий 2026p. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Нд | | | | | | | | 1 |
| 2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
| 9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
| 16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
| 23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
| 30 |
31 |
| | | | |
Березень 2026p. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Нд | | | | | | | | 1 |
| 2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
| 9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
| 16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
| 23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
| 30 |
31 |
| | | | |
|
Новини Рівне
|
|
#Ракурс подій  Сергій Рибачок: “Я приєднався до Громадського контролю, тому що Рівному потрібні кардинальні зміни”
Відомий в Рівному та області громадсько – політичний діяч Сергій Рибачок приєднався до команди “Рівненського Громадського контролю”. Автор зустрівся з ним і попросив розповісти чому він зробив такий вибір. - Знаєте за час роботи головою Рівненської обласної державної адміністрації я побачив різницю в підході до роботи молодих енергійних людей, які прийшли на державну службу після Революції Гідності та старих чиновників, які формувалися як фахівці ще за радянських часів. Можу сказати, що аналогічна ситуація сьогодні є в обласному центрі. Влада Рівного потребує оновлення і чіткої програми реформ. Саме таку програму “Нове місто” запропонував рівнянам Дмитро Якимець та команда “Рівненського Громадського контролю”.
Аби не бути голослівним візьмемо та проаналізуємо ту її частину, яка стосується гуманітарної сфери життя міста: “Хоча освіта, охорона здоров’я та соціальний захист є одними з найбільших витратних сфер, вони викликають чимало нарікань у мешканців міста. Серед основних проблем – хабарі, непрозоре витрачання благодійних внесків, відсутність належного устаткування для надання якісних послуг. Запровадження відкритих, прозорих, зрозумілих процедур дасть можливість відновити довіру до соціальної сфери. Будь-які внески громадян мають бути виключно добровільними і суворо контрольованими. Призначення керівників навчальних закладів має відбуватись через консультації з батьківським та трудовим колективом. Створення наглядових рад при освітніх та лікувальних закладах для залучення позабюджетних коштів та контролю за ними має стати загальним правилом. Прозорість та відкритість цих установ забезпечить підвищення якості послуг, та довіру до них. Потреби соціально вразливих людей та мешканців із обмеженими фізичними можливостями повинні враховуватися міською владою першочергово, а допомога у вирішенні проблем таких людей демонструватиме якість соціальної політики міста”.
Якщо проаналізувати цей розділ, то ми бачимо, що нічого аж такого неможливого в ньому немає. Просто треба навести лад, поставити під контроль так званий “збір коштів”, аби вони дійсно витрачалися на потреби закладів охорони здоров’я та освіти, а не осідали в бездонних кишенях керівників, а самих директорів та головних лікарів обирали серед професіоналів безпосередньо колективи. Тоді і порядок буде, якість послуг зросте і по системі здирництва буде нанесений нищівний удар. Саме такими простими, але ефективними планами перебудови Рівного планує діяти Дмитро Якимець та уся наша команда. | 12.10.2015 | Записав Володимир Конєв |
Коментарі (0):
| Анонсовані статті свіжого № 1226 від 03.03.2026p. |
¤ Перший ювілей пастора з РівногоПастор церкви "Христос є відповідь" Тарас Сень розповідає про свою місіонерську діяльність, який виповнилося п'ять років:...
| | ¤ 1553 працює цілодобово: Рівне переходить на новий рівень комунікації з мешканцямиУ Рівному презентували роботу оновленої «Гарячої лінії Рівненської громади – 1553», яка покликана забезпечити оперативну, прозору та зручну взаємодію жителів із міською владою....
| ¤ Мобільні бригади обласної інфекційної лікарні надають допомогу важкохворим удомаУ Рівненській обласній інфекційній лікарні РОР працюють дві спеціалізовані мобільні мультидисциплінарні паліативні команди (МДК), які надають комплексну допомогу пацієнтам із невиліковними захворюваннями безпосередньо за місцем їхнього перебування.Йдеться про паліативну допомогу — лікування, що не спрямоване на одужання, а має на меті полегшення стану людини та покращення якості її життя. Таку підтримку можуть отримати пацієнти з онкологічними захворюваннями, після інсультів, із хронічною серцевою недостатністю, цукровим діабетом, деменцією, хворобою Альцгеймера та іншими важкими станами....
| | |
|